成为独角兽企业（估值达到 10 亿美元或以上）绝非易事。但尽早为扩大规模做好准备有助于确保您的公司加入独角兽行列。本课程旨在帮助企业领导者和企业家揭开独角兽成功的秘密，并发现将公司扩大到 10 亿美元估值的真正条件。您将了解独角兽的特征以及如何识别独角兽，并探索建立和扩大独角兽所带来的挑战，以帮助您发展自己的初创企业或商业计划。
关键要点
沃顿商学院的 扩大业务规模
如何打造独角兽 计划探讨了独角金融机构进军爽文短剧，有的播放量达3000万兽的概念，从它们的外观、它们如何为成长做准备，到它们如何应对过程中的失败和危机。本课程将使您能够：
识别独角兽组织的特征。
设计一个结构良好的商业实验。
分析组织资源和约束以扩展技术。
检查成长型组织的流程和结构。
检查组织扩展准备情况的有效框架和指标。
评估组织内的人员和文化需求。
通过我们的推荐计划节省 260 美元。
向您的朋友和同事推荐“ 扩展业务：如何打造独角兽” 计划，并扩大持续协作学习的影响。
如何引用
访问我们的推荐页面并与您的 审查 朋友和同事分享您的推荐代码。
您的朋友可以使用您的推荐码注册该计划。
一起学习每人可节省 260 美元的课程费用。
为什么要参加这个项目？
无论您身处哪个行业，大型项目对于保持竞争力和创新力都是必不可少的，但它们也非常昂贵且耗时，并且极有可能出现管理不善的情况。这类项目的领导者不仅需要了解目标，还需要了解最有可能使其脱轨的社会政治、突发事件和结构复杂性。加州大学伯克利分校高管培训的“领导复杂项目”计划旨在通过提供工具和框架来帮助您成为更具战略性的项目领导者，以帮助您有效地应对这些复杂性并为组织带来成功的结果。
谁应该参加
该计划旨在帮助各行各业的中高级专业人士推动项目取得成功。它非常适合：
获得 PMP 认证的熟练项目经理，力求超越传统的 PMP 课程，并培养在全球环境中达到最高水平的能力。
参与复杂产品开发的中高级技术管理人员。
希望提高项目成功率的企业家和顾问。
负责领导整个组织项目的高管和高级经理。
其他有兴趣将其实践经验与经过验证的项目管理和领导力框架和工具相结合的专业人士
关键要点。
应用工具、框架和策略来管理传统和复杂的项目。
评估和监控复杂项目的绩效以实现业务目标。
实施战略项目规划和风险管理方法来应对不确定性和变化。
在复杂项目中利用适应性领导力来推动创新。
建立有凝聚力的团队来提高复杂项目的绩效和决策能力。
校友福利之路
参加 “领导复杂项目” 课程可以成为您攻读加州大学伯克利分校高管教育 商业卓越证书 (COBE)的第一步。商业卓越证书让个人有机会获得和磨练新技能，并按照适合您繁忙日程安排的时间安排完成。参与者将获得一流大学的认证，并享有在长达三年的时间内完成课程的灵活性。在此处。
了解有关该计划和相关校友福利的更多信息 。
交流与活动
加入您所在地区的当地校友分会或俱乐部。
参加伯克利哈斯商学院年度校友会。
参加向 COBE 社区开放的加州大学伯克利分校哈斯商学院和伯克利高管教育网络活动。
伯克利独家资源
未来符合条件的伯克利高管教育课程定价可享受 15% 的折扣。
完成商业卓越证书后，您将可以享受未来符合条件的项目定价的 30% 折扣。
公共访客可以访问部分校园图书馆和大学数据库服务。
新闻与传播。
一年免费数字订阅。
加州管理评论。
伯克利哈斯商学院校友通讯
伯克利哈斯商学院校友招聘电子通讯，刊登来自杰出雇主的招聘信息。
Haas Insights 提供来自行业演讲者和教员的最新研究和思想领导力。
证书
获得认可！成功完成课程后，加州大学伯克利分校高管教育中心将向参与者颁发经过验证的数字结业证书。参与者必须完成 80% 的必修活动，包括顶点项目（如果有）才能获得结业证书。此课程也计入。
注意：本课程将颁发数字结业证书，不适用于学位学分/CEU。成功完成课程后，您的经过验证的数字证书将以您注册课程时使用的姓名通过电子邮件发送给您。所有证书图片仅供参考，可能会根据加州大学伯克利分校高管教育部的决定而更改。
