通过这项工作进入永恒。超越你自己 除了你，还有谁会被要求去做呢？ 我见过最疯狂的简报，但（为了维护我的荣誉）也有很多好的简报。诚然，抱怨比赞扬一个精心策划和执行（和失败）的推销要多。刺痛太深了。 最重要的是，推销新订单被代理商认为是一个令人厌烦的话题。它耗费时间、人力和精力。这种消极的基本态度是由于无数例子造成的，在这些例子中，公司或协会只是花很少的钱或根本没有花钱就获得了好的想法和概念。 阅读提示：自 年以来，德国领先的公关机构协会 启动了 ，这是一个公关机构可以公开分享经验的平台。
尤其是中小型公司和其
他没有经验的客户也应密切关注该博客。 好的推销 和 电话号码列表v 错误的推销 是有区别的 客户被明确命名，而代理商和消息来源保持匿名。 年 月的最后一篇文章目前标题为 本周笑话 。 更不有趣的是通常不必要地增加推介的时间压力。你应该尽可能有创意 并且尽可能在最短的时间内完成。然而，创造力和时间有着密切而复杂的关系。严格的截止日期并不总能产生最好的结果。 é 的精彩视频 世界上最有才华的人 展示了时间压力对创造力的实际影响： 平衡创造力和时间并不是那么容易。 é 的一个小实验表明，时间压力对孩子创造力的影响有多大。 有一个音调，有一个清单 双方都必须清楚他们真正想要什么 甚至更好：他们不想要什么。它并不像听起来那么平庸 它需要适度的自我批评。
子公司 过去一年的一项非代表性
在线调查显示，估存在显着差异。那么：公关公司在推销方面到底有多好？ 我没有声称是完整的，但已经为更公平的推介文化整理了一些指导方针。每个参与其中的人如果有兴趣和需要，都可以学习其中的一部分： 一、简报 每个推介的基础是一份简报，其中包含来自客户的明确制定的规格。一个好的简报包括，除其他外，一个精确描述的任务和相应的沟通目标。谁是我的竞争对手？我如何定义我的目标群体？我在市场中将自己定位在哪里，我想去哪里？有关公司及其品牌的广泛基本信息也很重要。鼓励机构 沙特电话号码 提出问题并严格要求提供此信息。 战略 每一次推销，即使是个别措施，都必须融入整体公司战略。这些机构必须充分了解这一总体战略。反过来，潜在的承包商应该客观地问自己产品、品牌和方法是否完全合适。道德问题可能在这里发挥作用。
