实现经济增长和发展所需的自然资源过度开发对环境产生了负面影响，并对其可用性和成本产生了不利影响。因此，很容易理解为什么循环经济的理念在全球范围内流行起来，它提供了创建更可持续的经济增长模式的新方法。为期六周的循环经济和可持续发展战略在线课程旨在帮助您了解可持续解决方案日益增长的商业案例，并学习如何通过将循环经济原则纳入您的战略来管理和发展可持续业务。
关键要点
对可持续性的三个维度（社会
环境和经济）有细致入微的理解。
建立词汇和愿景来解释如何 领导者的商业分析：从数据到决策 创建可持续发展的商业文化。
了解如何展示有影响力的投资的价值。
学习规划和实施开发可持续商业模式的步骤。
该计划适合哪些人
为期六周的循环经济和可持 审查 续发展战略在线课程非常适合那些寻求具有未来意识的方法的人：
利用可持续性获得竞争优势并推动后疫情时代的长期增长。
创造创新且可持续的解决方案来应对商业挑战。
获得有助于他们实现业务目标同时保持可持续文化的策略。
制定供应链管理战略方针
有效的供应链管理策略可以降低成本、改善库存管理、缩短价值实现时间并满足不断变化的市场需求。但组织需要创新型领导者，他们能够驾驭供应链的复杂性并识别潜在的价值来源。INSEAD 高级管理人员培训的“商业供应链策略 – 在线”课程旨在让您具备战略能力，以抓住供应链的价值潜力，无论是通过合作伙伴关系、数字化转型还是可持续实践。您将学习如何将供应链规划与业务战略相结合，从而最大限度地提高成果并为您的组织建立优势。
商业供应链策略——在线课程将使您能够：
了解战略供应链管理以及如何利用它在组织中创造竞争优势。
培养供应链管理特有的战略思维技能，使您能够发现优化、创新和创造价值的机会。
通过商业模式创新将关键供应链领域与其他组织职能相结合，确保无缝集成并最大化整体性能。
评估数字化颠覆及其对全球供应链的影响，以保持领先地位。
使用供应链设计中的各种工具、系统和最佳实践来分析增长机会并管理风险。
通过协调供应链创新、价值创造和可持续性来展示战略领导能力。
该计划适合哪些人？
供应链中的高级领导和经理希望利用成功的供应链策略来促进业务增长，并成为不确定时期敏捷供应链运营的专家。
供应链顾问希望成为能够为面临中断的客户带来成果的可靠见解。
会议中人员的代表性图像。
计划优势
学习由在运营、分析和供应链管理方面拥有丰富专业知识的教师精心设计的前沿课程。
在您的供应链中为产品组合和业务创造价值和创新。
改善外部利益相关者的协作和供应链效率。
优化供应链设计，实现精益和弹性能力之间的适当平衡，使您能够快速适应市场变化，同时降低成本并提高效率。
确定并建立商业案例，以整合适合供应链数字化转型的技术。
在供应链管理中实现经济利润的运作。
战略性地引领供应链不确定性并为业务增长创造可持续的机会。
主动学习项目
本课程采用主动学习项目 (ALP)，这是一种将知识、探究和反思相结合的方法，可让您对关键框架和技能有深入的了解。ALP 要求学习者采用整体方法来解决问题。通过培养多学科和组织知识、积极主动的实践、自我意识和人际网络，ALP 使学习在课程结束后仍能持续进行。
在整个课程中，您将分析组织或行业内供应链的不同方面，利用所获得的知识提出解决方案，制定和实施战略，并反思和重新制定提案。每个模块都采用新的重点，让您有机会创建一个全面、强大的作品集，展示您在现实场景中应用概念的能力。
恩维尔·于塞桑
在线商业供应链策略项目主任；运营管理学教授；阿布扎比商业银行国际管理学教授。
他是普渡大学的工业工程师，拥有康奈尔大学的运筹学博士学位。他的研究涉及模拟、优化和统计。他的研究重点是通过有效的分析方法补充计算机模拟的建模能力，以研究供应链和社交网络等复杂系统的动态行为，从而实现这些生态系统的稳健设计和有效管理。他最近的研究旨在解决农业供应链中的关键挑战。
