大数据和分析不仅仅是技术和数据科学问题，需要专家来解决。事实上，从事分析最困难的部分不是数据科学或技术。通过此课程，您将获得基于实际应用并具备业务洞察力的分析工作知识。
该计划为您提供：
瑞士通信网络的历史记录，该数据集提 瑞士电报数据 供了有关社会关系、经济活动以及整个时期的深刻信息。研究人员研究这些数据是为了探索消息传递系统的演变、其社会影响以及信息如何跨地域传播。它是了解历史上电信的发展及其如何塑造当代社会的重要工具。
将分析付诸实际并解决特定业务问题所需的工具。
与数据科学家有效合作的语言和直觉。
利用分析来加速增长、提高效率和生产力的必要见解。
关键要点。
在这个为期九周的课程中你将：
确定组织中分 以数据为先导：为您的组织构建分析驱动的路线图 析可以增加价值的领域
建立在数据驱动环境中运营所需的信心。
培养判断“好的分析”和“坏的分析”的能力和直觉。
了解实验平台对推动业务增长的重要性。
了解如何使用数据可视化工具讲述有说服力的故事。
建立数据科学的工作知识。
程序模块
通过九个每周模块的课程，您将获 审查 得数据科学的实际知识，并能够在组织内应用分析来推动更成功的业务成果。
迎新周： 学习平台和课程日历的介绍和概述。
迎新周是该项目的正式开始。在这一周中，您将了解学习平台、了解项目日程安排，并有机会通过讨论论坛向同学们介绍自己。
模块 5： 因果分析的实际应用：CPE 案例
将程序的概念应用于实际问题。考虑案例的两个目标并分析实现目标的最佳方法。
模块 1： 以分析为主导
了解为什么分析是每个经理的问题。由于分析是业务战略的必要组成部分，您将使用凯洛格分析框架（一种开发分析驱动的业务计划的流程）来帮助您实现业务目标。
模块 6： 预测分析
了解预测分析、其盈利能力以及它如何支持商业计划。
模块 2： 可视化探索性分析
是什么让您成为优秀的分析消费者？在本模块中，您将探索人类视觉系统的工作原理、如何超越数据中的简单模式，并学习如何使用可视化工具讲述有说服力的故事。
模块 7： 将分析与行动联系起来
了解如何通过周密的计划、预测现实世界优化问题的复杂性以及将您的领域专业知识与分析相结合来做出正确的决策。
模块 3： 区分好的分析和坏的分析
您应该问哪些问题来帮助区分好的分析和坏的分析？本模块将帮助您根据实际因果关系做出基于分析的决策。您将学会识别分析设计缺陷并识别推理中的错误。
模块 8： 机器学习和人工智能
了解机器学习模型背后的逻辑，并了解这些系统如何自动发现复杂的数据关系并提供预测。
模块 4： 因果分析
分析实验平台在推动增长和分析方面的重要性。
解读数据以做出更好的商业决策
分析数据并利用数据为自己和企业服务是当今高管的一项必备技能。根据 Facts and Factors 最近的一项调查，预计到 2026 年底，全球分析市场的价值将达到 221 亿美元，复合年增长率至少为 24.5%。
当然，商业专业人士需要熟练使用数据和分析。但这不仅仅是增加你自己的专业技能。Gartner 报告称，到 2024 年，约 75% 的组织将创建一个集中的数据和分析卓越中心，以支持联合 D&A 计划并防止企业倒闭。定位你自己和你的公司，提高你的数据素养，自信地领导数据驱动的企业文化。
您将获得什么
提高数据素养，能够与数据分析师进行有效沟通，了解何时使用（以及如何解释）描述性、预测性和规范性分析。
专家指导评估各种数据分析工具，例如仪表板、机器学习、预测模型和回归分析。
将科学思维应用于商业的技术，例如在数据分析中检验因果关系以及设计实验。
更深入地了解如何构建数据驱动型组织，包括管理隐私问题和制定培养基于证据的决策的策略。
谁应该参加
此虚拟电子学习计划专为与数据团队合作并输出报告的企业领导者而设计，他们希望与分析团队进行更有意义的对话，将数据融入决策和企业文化中。此虚拟电子学习计划特别适用于：
任何行业（如 IT 服务、银行和金融服务以及医疗保健）的高管都可以访问海量数据流，他们希望学习数据语言，利用分析获得战略优势，并为其组织制定分析路线图。
中高级管理人员，例如总经理、公司董事、营销主管或战略主管，寻求从数据中获取洞察力，并希望获得对分析应用的实际理解，以启动新项目或推出新的商业理念。
安大略省学生援助计划为安大略省居民提供经济援助。
安大略省学生援助计划现正为微证书提供资金，包括罗特曼高管课程。这项新资源是安大略省微证书战略的一部分，通过贷款和补助金帮助学习者获得更多培训或提升技能的机会，以适应热门工作。这项资金仅适用于有额外要求的安大略省居民。
下载我们的宣传册，了解安大略省居民的 OSAP 资助以及该计划的全部详细信息。
