克制住对不可预测的领导者的最新突发奇想立即做出反应的冲动。给他们最新的想法一些时间来解决，以防他们优柔寡断，难以预测。 牢记你的使命 你的组织的使命是持久的，并且很可能在一个不可预测的领导者的领导下继续存在。当你的领导者失败时，让你的使命以及支持它的愿景和核心价值观给你带来清晰和信心。 自豪地将您的使命展示在您的工作空间中。将其打印在钱包大小的卡片上，以便您随身携带。 根据你的使命要求你在工作中应该做什么以及你应该对什么说 不 来设定界限。 形成统一战线 不可预测性意味着你的领导者可能没有做太多的领导工作。再加上这是善业保持轻松。
并非每次社交体验都必
只需要一封简短的电子邮件或语音消息就可以说 秘鲁电话号码表 您到底想从这次培训中获得什么？它与您的职业生涯有何关系？您期望什么学习成果？在您从培训中获得的技能与整个机构的目标之间建立直接联系。离开研讨会时，目标是在返回办公室时留下一些具有高影响力、可操作的项目来实施。 在在线课程或会议期间做好笔记。这将使您记住最重要的要点，并在您将这些知识付诸实践时提供一些参考。如果演示者提供幻灯片下载，请保存并在接下来的几天内再次查看。此复习可以改善信息保留并帮助您在以后的实施阶段更好地排除故障。它还可以帮助您轻松地与同事和团队成员分享知识。
反思你所学到的东西
我们忙碌、过度活跃的工作文化常常让人很难停下来处理。网络研讨会或在线培训可能会安排在连续会议、电话和其他办公室任务之间。为期几天的会议可能会导致人们对同时堆积的工作感到焦虑。给自己充足的时间来消化从培训中获得的新想法和见解。 继续练习。多项研究证明了重复和不断练习对于巩固新获得的技能的重要性。尝试尽快应用您所学到的知识，即使最初只是一小步。例如，如果您参加了时间管 沙特电话号码 理课程并学习了组织笔记的新策略，请花十分钟尝试一下。如果您刚刚按照在线教程学习了新的设计程序，请留出半小时自己练习这些新技能。
