最近，我與 搜尋委員會的 SEO 經理 Tom Smits 進行了一次對話。他告訴我，除其他事項外，他們如何在這家大型線上商店中盡可能有效地使用搜尋引擎優化。
DDMA 搜尋委員會致力於透過知識共享和教育來促進荷蘭搜尋引擎行銷領域的發展。因此，在客戶共享的背景下，他們在「搜尋引擎行銷……」系列中重點介紹了各個組織在搜尋引擎行銷領域的活動。Nuon、紅十字會、UPC和Marktplaats之前已討論過。
湯姆史密茨是個什麼樣的人？
在 Tom Smits 擔任 SEO 經理之前，他曾在 Checkit（現為 iProspect）工作。身為 SEO 顧問，他拜訪 羅馬尼亞 號碼 了多家公司，提供有關 SEO 和 Google Analytics 的建議。
他現在實際上並沒有做任何不同的事情
在那裡，他也向內部「子公司」提供建議。當湯姆 4 年多前加入時 的 SEO 已經井然有序。然而，隨著成長，需要「內部」進行 SEO。他現在管理另外 5 位 SEO 專家。
內部 SEO 和 SEA
分為圖書與娛樂、家居與生活、生活方式以及電腦與電子產品等部門。其中包括美麗與健康、動物、花園和工作等類別。今年以來，各單位都建立了虛擬行銷團隊。這樣的團隊由一名社群行銷人員、一名網路行銷人員以及一名 SEO 和 SEA 專家組成。線上團隊總共由約 17 名正式員工組成。
就像許多其他線上商店一樣
SEO個重要管道。 「它影響到組織的各個方面，」湯姆說。 「因為該組織非常關注 SEO，所以它總是得到解決。這就是為什麼我經常與許多不同的利益相關者坐在一起，從用戶體驗部門到行動部門。
另請閱讀內容個人化：未經同意，您無處可去
您 的一天是怎麼樣的？
「我每天都會查看最重要的儀表板和統計數據，包括 Omniture 中的儀表板和統計數據。然後我匯入 Excel，以便可以以某種方式顯示其中的內容。我嘗試挑選出最重要的電子郵件。當所有同事都在裡面時，我們按照 scrum 方法進行站立會議。每天早上我們都會貼上當天要做什麼的筆記。我們互相討論這個問題並分享知識，「你昨天做了什麼？為什麼還沒完成？」。然後會議通常在 9 點到 10 點左右開始。
對我來說通常情況下
你每天要步行 4 到 5 個小時從一個會議到另一個會議。與使用者體驗會議討 電話號碼來自英國 論某些計劃，與 IT 架構師討論 IT 部門的計劃，或與採購和銷售部門的人員會面，看看有哪些機會可以更好地找到他或她的產品類別。所謂的「市場」也定期出現在議程上，IT 部門和業務部門在會議上齊聚一堂，闡明計劃並評估其複雜性。如果我們有一個 IT 故事（SEO 的 IT 計劃）被提名包含在下一個衝刺中，我們必須在這樣的市場中解釋我們的計劃。最後，有一個“撲克”遊戲來確定這種變化是多少分。然後根據點數計劃衝刺。這樣做總是很有趣的。
不錯的場
「我也會定期提供 SEO 培訓，特別是針對新員工。我告訴他們他們可以對更好的可發現性產生什麼影響。但我也為產品專家提供進修訓練。他們需要更多的深度，他們編寫自己的文字並在產品層級進行自己的關鍵字研究。我也想告訴組織裡的每個人，這個領域實際上是多麼美麗！
提供多少種產品？
線上產品目錄包含超過 1000 萬種商品。每個產品都有一個單獨的頁面。無論如何，線上商店已經擁有約 1000 萬個產品頁面。然後我們有不可用或暫時不可用的產品。我相信完整的目錄包含 2000 萬種產品，因此有 2000 萬頁。然後你還有列表頁面，至少有幾百萬。然後是相關頁面。瀏覽次數最多的頁面是類別頁面，例如博世的女士手錶或電鑽。
