价值 亿美元的初创公司 的首席执行官迈克 卡格尼 在公司高管指控性行为不当后宣布离职。风险投资基金 的创始人 本月因女性企业家受到性骚扰指控而辞职。文章指出， 即使是没有被指控进行肮脏骚扰的科技领导者，也在公开应对自己在行业文化中的同谋，这种文化常常将女性视为性对象而不是平等的。尽管如此，它还是充分说明了硅谷的情况，它的很多自我反思都是在刀尖下提取出来的。 对失败持开放态度 首席执行官兼董事会董事布莱克 欧文 解决了科技行业中性别失衡和薪酬差距的问题。他认为， 这个问题远远超出了任何企业的范围，但也包含在其中 。
改变是从向内看开始的
欧文对科技的包容性 丹麦电话号码表 提出了一个有趣的观点，认为包容性是从每一位员工开始的，需要根深蒂固的多元化文化。他还强调透明度以及承认善意和善意的重要性。不好的。例如， 每年都会分享其性别平衡和薪酬公平研究的结果。欧文承认， 我们已经取得了长足的进步，这表明我们的方法是有效的，但我们还没有达到我们想要的程度；在某些领域，我们已经失去了阵地。但我对这些数据最重要的希望是，透明度将帮助我们照亮我们文化中原本会被忽视的黑暗角落。 真的有什么改变吗？ 五年前，包爱伦 起诉风险投资公司凯鹏华盈 性别歧视和报复，但未成功。
发声是有代价的 审判结束后
界的黑名单，受到同行的诽谤，而且很难找到工作。在《纽约时报》的一篇评论文章中，鲍反思了是否真的发生了变化。她指出，人们现在公开承认科技领域的性别歧视问题，列举了越来越多的女性 沙特电话号码 报告工作场所骚扰、内部调查、公司领导层的道歉以及对多元化举措的新承诺。 但包警告我们不要被乐观蒙蔽双眼： 他们的行为是渗透到所有科技领域更广泛、更深层次的文化问题的一部分 他们仍然只是口头上支持多样性和包容性，更喜欢不温不火的多样性举措而不是真正的解决方案。这些都是肤浅的，直到我们看到领导者通过做出艰难的决定、引发不舒服的对话以及解雇那些不愿意包容所有人的人来真正改变公司文化。
